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Posted on 6 October 2026
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Au sein de l’équipe Conseil Lyon, nous accompagnons la transformation du secteur immobilier (promoteurs, aménageurs, établissements fonciers, filiales immobilières de groupes bancaires, etc.) et de l’habitat social.
Notre disposons d’une parfaite connaissance du secteur et réalisons des missions auprès des principaux acteurs.
Vos missions, en tant que senior manager ou directeur sur des projets de transformation IT du secteur immobilier, pourront notamment porter sur :
Définition de schémas directeurs et stratégies SI pour des acteurs de l’immobilier (stratégie SI, stratégie data, stratégie cloud, solutions métiers)
Cadrage de projets SI immobiliers (recueil de besoins métiers, rédaction de cahiers des charges, choix de solutions et de prestataires)
Contribution à la stratégie digitale/IA des acteurs de l’immobilier et accompagnement au déploiement de cas d’usage (outils digitaux, IA générative, data & analytics)
Contribution au design et à l’optimisation de processus métiers via des solutions IT (workflow, outils digitaux, IA générative)
L’appui aux chantiers inhérents à la transformation IT (migration de données, tests et recettes, etc.)
Accompagnement au déploiement et conduite du changement
Pilotage de programmes de transformation
Pour ce faire, vous serez amené à mobiliser les méthodologies suivantes :
Analyses qualitatives (entretiens, ateliers, etc) et quantitatives
Analyse de processus métier
Benchmark sectoriel d’organisations et de solutions technologiques
Diagnostic stratégique IT (maturité digitale, architecture applicative, processus IT)
Formulation de préconisations et plans d'actions de transformation
Animation de séminaires
Pilotage de projets et de programmes de transformation SI
En interne, vous interviendrez sur les sujets suivants :
Appui aux démarches commerciales (recherche, préparation de supports, contribution à la rédaction de propositions commerciales, RDV commerciaux et soutenances)
Contribution au développement de l’offre de conseil immobilier & transformation SI (capitalisation, retours d’expérience, veille sectorielle et technologique
Encadrement et développement des équipes de consultants (coaching, feedback, montée en compétences)
Participation à la vie interne de l’équipe et du bureau (communauté IT, retours d’expérience, veille technologique).